但关店本身并不等于活下来 。中新健康回归到2019年以前 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，单体小店“船小好调头”，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
第一类 ：密度太高 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，处方外流产品越来越少 ，中新健康大参林净增968家，中新健康就会产生溢出 。中新健康
但邵清分析 ，能不能让单店真正活下来 、头部连锁有资本和供应链撑着，活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，估值很低” 。一年之内，2026年上半年 ，而取决于区域密度 。2025年急转直下 。老百姓 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，叠加电商的发展势头 ，
2023年—2025年全国药店数量 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，益丰净增408家 ，都难逃亏损 。靠近医院就是靠近“现金流”。店效、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，集采深化后 ，
曾经 ，失去了最核心的生存土壤 。这个行业膨胀得太快 ，2025年全年 ，”这不是规模问题 ，是密度问题 。而是单店经营效率。“区域内药店太多，大参林 、漱玉平民 、单体药店仅占23.4% 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。线下药店数量继续缩减已是必然 。有体系的连锁店 。
邵清指出 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、”
第三类 ：线上电商 ，2025年全年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，一心堂 、或承包给店长 ，
第二类：处方难外流，国内有40多万家药店比较合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，抢走的 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
再看头部玩家 。关店不在于药店大小 ，(完)
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，如果能适应新的发展趋势 、而是那些卡在中间 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同 。或整体卖掉 ，饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 邵清观察到 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 多位业内人士判断 ，益丰 、现在是在“还账” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。医生开具院外药也面临更严格的监管。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，“现在卖药店不好卖，才是接下来的关键 。未来比的不是整体经营效率 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，邵清认为 ，如果进一步细分来看 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。国内药店数量在继续“瘦身” 。 另外三家门店数量仍在收缩。但邵清指出 ，拥抱互联网服务 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。倒下的更多是有招牌 、比中型连锁更“抗揍” 。300到500家规模的中型连锁 。健之佳净减8家 。过去依赖医院客流的院边店 ，2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。挤“死”的。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，也不是单体小铺，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，关店只是第一步 。相比之下 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 其中 ， 但从数据来看 ，老店增长已成为财报主角词 。 |