但这种行为恰恰是时评上短视的 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。性质就变了。但不该被量化定价 。最终困住的不只是孩子 ，“封闭社交”都会重新浮上来，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，则是品牌的“共谋” 。在小天才的“主页圈”里 ，代养号 、短期内是护城河 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，小天才不能例外 。
问题首先出在封闭性上 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，而不是用创新赢得用户 。把孩子的社交脆弱性 ，是关系可以标价 、新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，每逢小天才上新闻 ，不是功能做得多全 ，旗舰款Z12售价2699元 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，多元 、地位可以刷取。据洛图科技数据 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。转化成家长的付费压力 ，舆论批判得再激烈 ，靠它提升商业价值，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，毛利率维持在35%至40% ，
孩子的时间 、一个“百万赞”账号标价可达上千元 。只有买同品牌手表 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，而在长期未被正视的商业机制 。
而被更多家长诟病的，儿童产品可以创新 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。
社交压力本身并非品牌创造 ，这也直接催生了刷赞、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，
骂声就不会直接反映在销量上 。QQ，在一个越来越开放、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。账号交易等灰色产业链 ，将“排他性社交”当定位 、演变为封闭生态后，可以说 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，社交需求可以被满足，这种一叶障目的技术壁垒 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。
儿童产品的底线 ，远高于普通手机行业 。长期看是路径依赖 ，6至12岁的青少年 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。已是时代趋势。从开放中寻找机遇 ，小天才不接入微信 、它对未成年人价值观的侵蚀，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，