会议指出 ，集团进科学设定管理目标 ，年项强化“大商务”管理
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平
。集团进加力提升项目价值创造能力 。年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推质量精益管理
、集团进
会议强调 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进全面提升商务管理水平 。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项要进一步巩固提升项目基础管理，海外项目商务管理等作经验交流 。
8月27日 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，集团党组成员 、
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键 、深挖项目降本增效空间 ，责任感
，做强总部支撑赋能 ，(企业文化部 ，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，完善协同创效机制
，优化考核兑现办法，狠抓“116”文件落地见效 ，增强全员勤俭节约意识，新挑战 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会上 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部 、高效激励 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部供稿)
项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感 、坚持向项目管理要效益 ，实施精准 、项目基础管理得到有力夯实 ，供应链管理与临建资产周转 ，激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加强科技创新 、